10月28日，市民政局召开2025年部门预算编制工作调度会。局党组副书记、副局长高波主持会议，局机关有关科室负责人、规划财务科全体人员参会。

 调度会现场

会议传达了2025年部门预算编制会议有关精神，并对相关工作进行了安排部署。宣传了深入贯彻党政机关习惯过紧日子要求，全面落实市委、市政府锚定“三个高地”、推进“二次创业”决策部署，持续压降行政运行成本，着力优化财政资源配置，切实提高资金使用效益。学习了2025年市直行政事业单位部门预算编制工作，在巩固2024年“把握三个原则、落实三个取消、建立三个机制”改革成果基础上，重点推进强化三大统筹、实施三项改革、落实三个严控等主要措施。

 规划财务科传达学习2025年部门预算编制精神

会议强调,各科室要提高对绩效管理重要性的认识，把握“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，充分利用“事前评估、事中跟踪、事后评价”的绩效全链条管理模式，按照资金“谁分配、谁监管、谁建设、谁跟踪”的原则，业务科室要在财务的统筹下，对所管理的资金通过申报绩效目标、开展绩效监控、实施绩效评价和区域汇总等措施加强管理，切实提高资金使用效益。

高波指出，编制预算需要全局各科室积极配合、提供数据，共同把2025年部门预算编制好。并提出三点要求：一是要认真学习文件精神，牢牢掌握预算编制要求，有关科室通过参与部门预算编制，对本科室全年的业务收支、经费情况等做到心里有数，认真分析支出情况、确保资金使用管理合规。二是要提前做好基础工作，人事科及时完善人员情况等基础信息、办公室测算好机关运转所需的公用开支，业务科室做好项目资金的测算以及跟省厅对接好民生资金保障标准的要求等。三是要规划财务科加强指导，做好对局机关有关科室以及直属单位预算编制工作的指导，切实提高预算编制的精准性和科学性，圆满完成2025年部门预算编制工作。