运用“三项机制” 严把居家和社区基本养老服务提升行动 项目建设质量关口

为确保民生实事项目落实落地，保障建设质量，真正让项目对象家庭享受到政府的关爱，武陵区引入“三项机制”，加强对项目的质量监管。

一是引入“第三方监理机制”。通过政府购买服务，引入第三方监理公司，深入1950户项目对象家庭，对“一户一策”、“一人一策”需求、适老化物品采购、施工进度、验收等重点环节形成闭环监理，实地进行确认，确保项目建设、服务精准到位。

二是引入“民政人员监督机制”。区民政联合区财政组织专门人员审定建设、服务方案，采取“四不两直”方式直接深入项目对象家庭，随机对中标单位履行合同情况进行监督，发现问题立即整改，同时加强乡街民政所、社区的属地管理，对项目实施的群众满意度进行测评，坚决杜绝床位建设不按对象实际需求“打批发”，上门服务不按计划“磨时间”。

三是引入“纪委巡查机制”。派驻纪检组不定期对提升行动项目的建设进展及资金使用情况进行检查，同时对干部的履职及廉政情况进行监督，绝不允许出现“提篮子”和“索拿卡要”等违法违纪行为，确保提升行动的稳步推进。